OSER & AGIR ®

Au moment où l’on s’associe, le projet est fabuleux, la croissance sera bien sûre exponentielle, le partenariat infaillible sur du long terme.

Tout associé ou co-fondateur en entreprise vit des moments de grâce, de lune de miel et parfois des conflits, jusqu'au risque de devoir se séparer faute d’entente, de stratégie commune acceptable, de véritable cohésion de groupe !

« Je suis le seul à m’investir, à avancer !»

« Nos décisions sont bloquées .. »

« Je n’ai pas la même vision que lui ….»

LA PERFORMANCE d’une entreprise dépend des bonnes décisions stratégiques concertées, elle est aussi LE REFLET de la bonne COHÉSION entre associés et leurs équipes.

S’associer se construit

Perdurer ensemble se travaille

Harmoniser sa cohésion se modélise

Parce que la première cause de faillite de ces sociétés est le conflit entre partenaires,

l’objectif de ma conférence est d’offrir un regard sur les clés d’un partenariat

réussi & pérenne dans un style métaphoriquede la cordée en montagne.

A travers leur marche, la qualité de connexion à l’autre ou aux autres, se décompose en 5 axes présentés sur scène, en 45 mn.

Quelques témoignages

Emmanuelle Courtois (54)

"Dynamique / exercice visuel / échanges

Matthieu Klose (57)

Aisance / Cohérence / Charisme

Teaser de la conférence

https://youtu.be/SjElCzRXI_w

Témoignages Vidéo

https://youtu.be/axJ-EMZXlKo

https://youtu.be/6ehVzG754pI

Conférencière experte en co-leadership.

Spécialiste de la cohésion des micro-équipes, je suis convaincue que co-diriger se construit, s’entretient,

pour rendre l’organisation plus agile et performante.

Pendant plus de 20 ans fondatrice, co-dirigeante d’établissements privés de santé, docteur en médecine, j'ai animé de nombreuses équipes au service du diagnostic. A partir de mes expériences de co-dirigeante, de mon regard systémique

j'apporte une expertise sur la particularité de l’exercice de direction entre co-leaders.
 

Certifiée formatrice par Cegos & coach d’équipe par NRGy training, j'interviens auprès d'associés

en profession libérale ou de TPE, PME à des étapes clés de leur partenariat :

création de la société - conflits - manque de résultats

A travers des séminaires de co-développement entre co-leaders, où j'introduis la marche en pleine nature le « cowalking » comme levier de transformation, de créativité quand les projets piétinent et/ou que les relations s’embourbent, et aide les dirigeants à se connaitre autrement, à être encore plus pertinents, efficaces à partir du partage des expériences de chacun.